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间,每人一个办公桌,上面放一台电脑。办公室,技术部,商务部,财务部各有一个小房间。总经理和董事长的办公室在最里面。办公室主任张巧梅,应该是刘总的亲戚,五十多岁就从湖南一家公司退休,刘请来的。总工程师名叫李广海,是刘世成在西安那个研究所的老同事,也是Ga0环保设计的。 张巧梅就请何胜亮到商务部办公室,指着靠窗的一张桌子说,这就是您的办公桌,对面桌子上那个那个小伙子,他叫单晓东,是你的下属。你们商务部的职责,就是为公司的各种项目采购各种设备,材料,器材,还有市场营销,推销公司的产品技术。我们办公室还兼管人事,后勤工作,公司的销售运作实际由总经理直接负责。技术部由总工程师负责,下面的技术人员分为工艺电气机械电控仪表专业,还有安全,资料员。何胜亮知道,一个公司的生存是靠市场,资金,技术三大因素维持的,市场需求是第一位的。 多年来,何胜亮积累的经验丰富。熟悉计算机软y件和大型工厂的设备维修改造,以及扩建工程及动力系统的维护,所以,他对这些都是轻车熟路,很快就上手了。 这时已进入2007年,计算机网络技术也很成熟了,Ga0采购再也不用去市场上跑断腿磨破嘴了,直接在电脑上用百度一搜索有关的设备材料的名称,马上就有大批的供货单位显示出来了,包括他们的联系方式。然后用电话联系或发电子邮件,提供所要求的技术指标和询价。很快,各家供货单位就会把他们的设备材料仪器的X能指标及价格和供货时间都详细地以电话或者是电邮的方式传来,以供采购单位选择。 何胜亮将在多年工厂里学来的管理方法也用在了这家小公司。他制定了采购管理制度,以文字的形式规定,采购必须经过招标程序,三