七

位监督很严格，稍有差错就要罚款，对工程进度按各个时间节点进行控制，对进度款的支出也有严格要求，这样一来，这个施工单位的资金就感到紧缺了。他拿到的预付款不够付购买材料和人工费，于是，就用停工来威胁本公司，要求提前支付进度款。这事在现场掀起了轩然大波，整个工程停工了几天，电厂方面也很着急，于是召开两家进行协调，董事长饶尧也来到现场。何胜亮就按照合同条款一一坚持本公司的要求，要求他们必须按进度才能付款。最后协商的结果是折中方案，就是施工单位延迟对以前付的施工款开具发票，不开发票就可以少付税，利用少赋税的这一部分钱，继续维持工程勉强运行。另外有一部分材料就由本公司先代付款购买，施工方开具借条，以后再从施工款中扣除。

    这样毕竟只是一个缓兵之计，不能长期维持施工过程中确实需要的大量的资金，到了年底的时候，由于施工公司拖欠农民工的工资，农民工过年要急用钱，于是引发了一次民工cHa0，这些农民工蜂拥到施工项目组的门口，要求付款。他们高喊口号，还我血汗钱，我要生存。有些情绪激动的农民工冲进办公室，砸烂了桌子上的玻璃水杯，以及桌椅。甚至上访到当地的政府部门维权，控告拖欠民工工资的现象。更极端的是有两个农民工站在楼顶，威胁要跳楼自杀。

    何胜亮主张必须付清拖欠的工资。这个现象其实在国内是长期的一个老大难问题，何胜亮想不到竟然撞到了自己的头上。但是他很仗义执言，觉得再怎么欠钱，也不能欠农民工的工资。于是他提议公司拿出这一部分钱，直接为农民工发工资。不经过这个施工单位。但是要这个施工单位列出欠薪名单和开具借条，以后再从进度款中扣除。

    而到了年底以后，那些设备材料的供货单位的